মূল কনটেন্টে যান
BetterSoftZ

ইন্ডাস্ট্রি

কমিউনিটি ও সংগঠনের জন্য সফটওয়্যার

মূলত স্বেচ্ছাসেবকদের হাতে চলা সংগঠনের জন্য সিস্টেম, যেখানে প্রতি বছর কমিটি বদলায় আর রেকর্ডকে সেই হাতবদল টিকে থাকতে হয়।

সমিতি ও কমিউনিটি সংগঠনের জন্য কী সফটওয়্যার দরকার?

মেম্বারশিপ সফটওয়্যারে থাকে সদস্য রেকর্ড, চাঁদা আদায়, ইভেন্ট, যোগাযোগ ও কমিটি হস্তান্তর। BetterSoftZ বাংলাদেশের সমিতি, সোসাইটি, অ্যালামনাই সংগঠন ও কমিউনিটি সংগঠনের জন্য এগুলো তৈরি করে — স্বেচ্ছাসেবী অ্যাডমিনিস্ট্রেটরদের কথা মাথায় রেখে, এবং প্রতি বছর কমিটি বদলের সময় যে প্রাতিষ্ঠানিক স্মৃতি হারিয়ে যায় তা ধরে রাখার জন্য।

এই খাতে যা সফটওয়্যারকে আকার দেয়

প্রতি বছর কমিটি বদলায়

যিনি দায়িত্ব নেবেন, তাঁকে এমন কোনো হস্তান্তর মিটিং ছাড়াই সংগঠন চালাতে পারতে হবে — যে মিটিং কখনো হয়ই না। অর্থাৎ প্রক্রিয়াটা ধরে রাখবে সিস্টেম, বিদায়ী কোষাধ্যক্ষের স্প্রেডশিট নয়।

অ্যাডমিনিস্ট্রেটররা স্বেচ্ছাসেবক

সফটওয়্যার শেখার জন্য কেউ বেতন পান না। স্ক্রিনগুলো হতে হবে সহজে বোঝার মতো, আর সাধারণ কাজগুলো — চাঁদা নেওয়া, নোটিশ পাঠানো, ইভেন্ট নিবন্ধন — প্রতিটিতে এক মিনিটের বেশি লাগা চলবে না।

টাকার লেনদেনে আস্থা দৃশ্যমান হতে হয়

চাঁদা ও অনুদান নিয়ে প্রশ্ন ওঠে। স্বয়ংক্রিয়ভাবে দেওয়া রসিদ আর কমিটির যে কেউ বের করতে পারেন এমন হিসাব বিবরণীই সেই প্রশ্নগুলোকে বিবাদে পরিণত হতে দেয় না।

সদস্যদের কাছে পৌঁছাতে হয় তাঁদের ব্যবহৃত মাধ্যমে

শুধু ইমেইলে এখানে বেশিরভাগ সদস্যের কাছে পৌঁছানো যায় না। এসএমএস ও হোয়াটসঅ্যাপ গুরুত্বপূর্ণ, আর একই নোটিশ চারবার না পাঠানোও সমান গুরুত্বপূর্ণ।

হস্তান্তরের কথা ভেবে তৈরি

একটি সদস্যভিত্তিক সংগঠনের মূল সমস্যা আকার নয়, ধারাবাহিকতা। প্রতি বছর একটি কমিটি বিদায় নেয়, আর সঙ্গে নিয়ে যায় স্প্রেডশিট, পাসওয়ার্ড এবং কে চাঁদা দিয়েছেন সেই জ্ঞান। এখানে ভালো সফটওয়্যারের মাপকাঠি হলো — নতুন কোষাধ্যক্ষ পুরনো জনকে ফোন না করেই প্রথম সপ্তাহে কাজটা চালাতে পারছেন কি না।

সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ তিনটি বিষয়

  1. সদস্য তালিকা সঠিক। প্রতিটি সদস্যের একটি রেকর্ড, অবস্থা ও চাঁদার ইতিহাসসহ — বিভিন্ন বছরের তিনটি আলাদা এক্সপোর্ট নয়।
  2. টাকার হিসাব খুঁজে পাওয়া যায়। প্রতিটি আদায়ে রসিদ তৈরি হয় এবং তা একজন সদস্যের নামে জমা হয়; প্রতিটি খরচের রেকর্ড ও কারণ থাকে।
  3. অ্যাক্সেস পদের সাথে চলে। কমিটি বদলালে অ্যাক্সেসও বদলায়, আর ইতিহাস থেকে যায়।

এমন যোগাযোগ, যা মানুষের কাছে সত্যিই পৌঁছায়

শ্রেণি ধরে ভাগ করুন — আজীবন সদস্য, বার্ষিক সদস্য, নির্দিষ্ট কোনো ব্যাচ বা শাখা — এবং যে মাধ্যমে তাঁদের কাছে পৌঁছানো যায় সেই মাধ্যমে পাঠান। কী পাঠানো হয়েছে আর কাকে, তার রেকর্ড রাখুন, যাতে “আমাকে কি জানানো হয়েছিল?” — এই প্রশ্নের একটা উত্তর থাকে।

খরচ সাধ্যের মধ্যে রাখা

এ ধরনের বেশিরভাগ সংগঠন চলে সীমিত বাজেটে। সেটাই ইঞ্জিনিয়ারিংকে আকার দেয়: সাধারণ হোস্টিং, কম চলমান খরচ, আর এমন পরিসর যা সবকিছু আধাআধি না করে জরুরি কাজগুলো ঠিকভাবে করে। বেতনভুক্ত অ্যাডমিনিস্ট্রেটর লাগে এমন দশটি ফাংশনের চেয়ে আমরা বরং তিনটি নির্ভরযোগ্য ফাংশন তৈরি করব।

যেসব সিস্টেম আমরা তৈরি করি

  • শ্রেণি ও অবস্থাসহ সদস্য তালিকা
  • রিমাইন্ডারসহ চাঁদা ও বকেয়া আদায়
  • ইভেন্ট রেজিস্ট্রেশন ও উপস্থিতি
  • নোটিশ, ইমেইল ও এসএমএস যোগাযোগ
  • কমিটির পদ ও অনুমতি
  • রসিদসহ তহবিল ও খরচের রেকর্ড
  • নির্বাচন ও ভোটের রেকর্ড
  • বার্ষিক প্রতিবেদন ও হিসাব বিবরণী তৈরি

এই খাতে যে সার্ভিসগুলো লাগে

মোবাইল অ্যাপ ডেভেলপমেন্ট

অ্যান্ড্রয়েড-ফার্স্ট অ্যাপ, বাংলাদেশের নেটওয়ার্ক ও ডিভাইসের জন্য।

বিস্তারিত পড়ুন about মোবাইল অ্যাপ ডেভেলপমেন্ট

সাধারণ জিজ্ঞাসা

সদস্যরা কি বিকাশ বা নগদে চাঁদা দিতে পারবেন?

হ্যাঁ, স্বয়ংক্রিয় রসিদসহ, এবং পেমেন্টটি সংশ্লিষ্ট সদস্যের নামে রেকর্ড হয় — ফলে কোষাধ্যক্ষকে প্রতি মাসে ওয়ালেট স্টেটমেন্ট হাতে হাতে তালিকার সাথে মেলাতে হয় না।

কমিটি বদলালে কী হয়?

শেয়ার করা পাসওয়ার্ডসহ অ্যাকাউন্ট হস্তান্তর না করে পদগুলো নতুনভাবে বরাদ্দ করা হয়। বিদায়ী কমিটির অ্যাক্সেস বন্ধ হয়, নতুন কমিটি অ্যাক্সেস পায়, আর কে কী করেছে তার রেকর্ড অক্ষত থাকে।

আমরা কি এসএমএসে নোটিশ পাঠাতে পারব?

হ্যাঁ, স্থানীয় এসএমএস গেটওয়ের মাধ্যমে, ইমেইলের পাশাপাশি, আর কাকে কী পাঠানো হয়েছে তার রেকর্ডসহ। সদস্য শ্রেণি ধরে ভাগ করে পাঠালে সবাইকে সব কিছু পাঠাতে হয় না — আর সবাইকে সব পাঠানোই মানুষকে নোটিশ উপেক্ষা করতে শেখায়।

এটি কি নির্বাচন পরিচালনা করতে পারে?

হ্যাঁ, সদস্যপদের অবস্থা ও চাঁদার ভিত্তিতে ভোটার যোগ্যতা, ভোটের নির্ধারিত সময় এবং ফলাফলের রেকর্ডসহ। প্রতিদ্বন্দ্বিতাপূর্ণ নির্বাচনের ক্ষেত্রে আমরা পরামর্শ দিই সিস্টেম তৈরির আগেই নিয়মগুলো লিখিতভাবে ঠিক করে নিতে, পরে নয়।

আপনার খাতের সমস্যা বলুন।

আপনার প্রতিষ্ঠানের নিয়ম ও বাস্তবতা আলাদা হলে সেটিই আলোচনার শুরু।